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汉中南郑抓实“三个管理”提升办案​质效

  本报讯(记者 张大鹏 通讯员 黄伟)9月1日,记者从汉中市南郑区人民检察院了解到,近年来,南郑区检察院立足检察职能,通过一体抓实检察业务管理、案件管理、质量管理,着力构建检察“大管理”格局,切实以高水平管理推动高质效办案。

  夯实业务管理根基,以数据赋能检察工作。南郑区检察院强化数据源头治理,建立常态化数据核查机制,安排专人定期对受理的案件信息进行比对核实,从源头上保障数据质量;开展数据质量培训,提升办案人员对数据录入重要性的认识,使其熟练掌握数据录入标准和规范;定期召开业务数据分析研判会,邀请业务部门负责人、检察官共同参与,就分析报告中的问题进行深入讨论,共商对策,推动检察业务工作持续优化。

  强化案件管理效能,落实司法责任制。该院深化办案流程管理,完善常态化预警、提醒、督促制度,对案件办理的各个环节进行实时监控,加强对案件文书的审核,确保文书格式规范、内容准确;建立案件流程监控通报制度,定期对流程监控情况进行通报,对规范办案的部门和个人进行表扬,对存在问题的进行批评;对重大疑难复杂案件,组织专家论证或召开检察官联席会议,为办案人员提供参考意见,确保案件经得起法律、历史和人民的检验。

  提升质量管理水平,实现“三个效果”有机统一。该院将质量管理融入案件办理全过程,注重案件办理的社会效果和政治效果,引导和提示办案人员在办案过程中积极开展释法说理、矛盾化解等工作;坚持案件质量检查与质量评查相衔接,明确评查内容和评分细则,确保评查结果客观公正;加强对评查结果的运用,对评查中发现的问题进行分类梳理,建立问题台账,督促办案部门和办案人员限期整改,提高办案质效。

 
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